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Durchgeführte Projekte
- Neubau eines Abfüllbetriebes für Mineralwässer 1. Ausbaustufe (24.000 Flaschen/Stunde),
Lagerbereich, Sozial und Verwaltungstrakt
- BPI hatte hier das gesamte Projektmanagement- 12.000.000,- Euro
- Neubau der zweiten Ausbaustufe (16.000 Flaschen/Stunde), mit Produktionsstätte, Brunnenhaus,
Sirupküche und Ladehalle
- BPI hatte hier das gesamte Projektmanagement- 20.000.000,- Euro
- Neubau des einzigsten Abfüllbetriebes für Mineralwasser in 5 l PET Einweg in Deutschland, mit
Sozial und Produktionsgebäuden
- BPI hatte hier das gesamte Projektmanagement- 2.000.000,- Euro
- Erweiterung einer Gießerei für Edelstahlhalbzeuge, mit Produktion - und Sozialräumen
- BPI hatte hier das gesamte Projektmanagement- 3.500.000,- Euro
- Errichtung einer Produktionsstätte zur Abfüllung von Gallonen
- BPI hatte hier das gesamte Projektmanagement- 3.500.000,- Euro
- Neubau der dritten Ausbaustufe (16.000 Flaschen/Stunde)
- BPI hatte hier das gesamte Projektmanagement- 8.500.000,- Euro
- Neubau eines Lagerhallenkomplexes mit 3.500 m² Lagerfläche
- BPI hatte hier das gesamte Projektmanagement und die Bauleitung 1.500.000,- Euro
- Neubau einer Aquakulturanlage zur Störzucht und Kaviargewinnung im geschlossenen Kreislaufverfahren
- Projektmanagement für die Erstellung einer Aquakulturanlage, mit
allen erforderlichen Teilleistungen als Mitarbeiter im Projektteam Baukoordination der beteiligten Firmen. Volumen 30.000.000, €
- Neubau Biomassekraftwerk in Jessen (5,3 MW - mit Trockenfermentation)
- Projektmanagement mit In/Output Koordination
- Mitarbeit im Projektteam
- Volumen 21.000.000, €
- Neubau einer Mineralwasserfabrik in Mecklenburg Vorpommern
- Projektmanagement für die Erstellung einer Mineralwasserabfüllanlage, Brunnenhaus, Sirupküche und Lager, Vertrieb und Personalfragen, Fördermittelberatung, Koordination und Abrechnung der Mittel,
Oberprojektleitung und direkter Investorenvertreter Volumen 17.000.000, €
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